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* 2011년도 워크숍에서 귀찮을 수도 있는 미션수행, 팀별 과제 그리고 익숙치 않은 야
외게임 등의 단체생활 등을 훌륭히 그리고 열심히 따라주셔서 무사히 또 즐겁게 마칠
수 있었습니다. 이 점 임직원 모두에게 감사의 말씀 드립니다.
(물론 웍추위의 헌신적인 준비과정과 진행이 큰 힘이 되었습니다.)
이번 워크숍을 계기로 새롭게 도약(New Born)하는 기회로 삼고자 하며 조직개편을 통
해 분위기 일신에 도움을 주었으면 하는 의견이 있어 여러분의 고견을 묻고자 합니다.
1. 전체적인 구조(부서, 인력 및 직제)개편을 통한 사내 분위기 업그레이드
2. 꼭 필요한 부분적인 조직개편을 통한 사내 분위기 일신
3. 현 체제를 존속하되 의식전환을 통한 사내 분위기 변화 모색
-상기 세가지 중 어떤 방식이든 여러분의 고견을 다음 주 월요일(7월 11일)까지
To Ceo, 이메일 또는 직접 제출해 주시면 좋겠습니다.
(우수 제안은 별도 포상 하겠습니다.)
-(주)은은 1차 조직개편(2008년 9월)도 여러분의 의견을 바탕으로 시행되었습니다.
끝. |
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